IranCoachesGroup

دوستان و همراهان یوپریم سلام 😍" به چالش دو روزه "همه‌چیز درست بود؛ پس چه چیزی غلط بود؟" خوش اومدید.                                                                                                                                                                                                                                                                "گاهی یک کوچ سؤال درست می‌پرسه، سکوت میکنه، توصیه نمیکنه، به مراجع اعتماد دارد و حتی مراجع هم از جلسه راضی است." "اما اگر با وجود همه‌ اینها، چیزی در جلسه کوچینگ کار نکنه، مسئله کجاست؟" امروز و فردا در گروه، یک پرونده‌ی کوتاه را با هم باز می‌کنیم؛ نه برای پیدا کردن جواب درست، برای دقیق‌تر شدن در پرسش‌هایی که شاید زیادی زود جوابشون را درست پنداشته ایم. حواستون به یوپریم باشه.       🙏😍🦋🍀   https://t.me/uprime_coaching                                                                                                                                                                   

همراه عزیز دیهیم 🌱 وبیناری که پیش‌تر در آن حضور داشتید، امروز ساعت ۱۸ دوباره برگزار می‌شود. اگر دوست دارید مطالب را مرور کنید یا دوباره در وبینار همراه ما باشید، همین حالا از لینک زیر وارد شوید: 🔗 https://meet.google.com/pda-fmdr-iwp

🔰 ۳ روند مهم صنعت کوچینگ در سال ۲۰۲۶ که هر کوچ باید بداند ● فانوس دریایی مسیر کشتی را انتخاب نمی‌کند؛ فقط نور می‌دهد تا کشتی در آب‌های متلاطم، مسیرش را بهتر پیدا کند. کوچ‌ها هم قرار نیست به‌جای مراجع تصمیم بگیرند؛ نقش آن‌ها کمک به روشن‌تر دیدن، انتخاب‌کردن و حرکت‌کردن است. صنعت کوچینگ در سال ۲۰۲۶ تحت تأثیر سه روند مهم قرار دارد: ۱. هوش مصنوعی؛ تغییر‌دهنده، نه جایگزین کوچ‌ها هوش مصنوعی می‌تواند در تحلیل داده‌ها، خلاصه‌سازی، طراحی برنامه و امور اجرایی به کوچ کمک کند؛ اما رابطه انسانی، اعتماد، همدلی و حضور واقعی همچنان بخش‌هایی هستند که به‌سادگی قابل جایگزینی نیستند. کوچ‌های حرفه‌ای باید به‌جای ترس از AI، یاد بگیرند چگونه از آن اخلاقی و هوشمندانه استفاده کنند. ۲. تخصص‌گرایی؛ مزیت رقابتی کوچ‌ها بازار دیگر فقط به‌دنبال «یک کوچ عمومی» نیست. حوزه‌هایی مانند کوچینگ سلامت روان، کوچینگ تیمی، کوچینگ اجرایی و سوپرویژن کوچینگ در حال رشد هستند. انتخاب یک حوزه مشخص، دریافت اعتبارنامه و پایبندی به یادگیری مستمر، به کوچ کمک می‌کند حرفه‌ای‌تر دیده شود و اعتماد بیشتری بسازد. ۳. ورود مهارت‌های کوچینگ به سازمان‌ها مهارت‌های کوچینگ دیگر فقط در جلسات رسمی کوچینگ استفاده نمی‌شوند. مدیران، معلمان، والدین و رهبران سازمانی increasingly از گوش‌دادن عمیق، پرسش‌های قدرتمند و گفت‌وگوهای مشارکتی استفاده می‌کنند. این روند، فرصت‌های تازه‌ای برای کوچ‌ها ایجاد می‌کند؛ از آموزش مدیران تا طراحی فرهنگ کوچینگ در سازمان‌ها. جمع‌بندی آینده کوچینگ متعلق به کسانی است که هم‌زمان با حفظ وجه انسانی این حرفه، از فناوری استقبال کنند، تخصص مشخصی بسازند و مهارت‌های کوچینگ را به دنیای واقعی و سازمان‌ها گسترش دهند. منبع: ICF [ دیهیم؛ مسیر شناخت، رشد و تحول ]

اگر شاغل هستید و علاقمند به خودشناسی، از شما دعوت می‌کنیم در یک پژوهش کوتاه شرکت کنید. 🌺🌺🌺 📌📌ضمن ارزشمند بودن پاسخ‌های شما برای این پژوهش، این پرسشنامه فرصتی است 🌟برای شناخت بهتر تناسب شغلی، میزان رضایت از شغل و زندگی و بهزیستی روانشناختی.🌟 ✨ در پایان، نتیجه کلی پاسخ‌های شما برای خودتان قابل مشاهده خواهد بود و می‌تواند به شما کمک کند شناخت بهتری از خودتان پیدا کنید. 🔗 [[لینک پرسشنامه]] سپاس از شما برای همراهی در این پژوهش 🌷

💢*فراخوان | کیس واقعی برای منتورینگ زنده BCI* آیا یک جلسه کوچینگ ضبط‌شده دارید که دوست دارید از نگاه یک منتور حرفه‌ای بررسی شود؟ در یکی از برنامه‌های آینده BCI، قصد داریم یک جلسه واقعی کوچینگ را به‌صورت موردکاوی و منتورینگ زنده بررسی کنیم. اگر مایل هستید جلسه شما مورد بررسی قرار بگیرد: جلسه باید به‌صورت آنلاین ضبط شده باشد. رضایت کوچ و مراجع برای استفاده آموزشی از جلسه ضروری است. اطلاعات هویتی و محرمانه باید پیش از ارسال حذف یا ناشناس‌سازی شود. جلسه می‌تواند در هر حوزه‌ای از کوچینگ باشد. هدف، ارزیابی یا قضاوت کوچ نیست؛ هدف یادگیری، مشاهده و رشد حرفه‌ای است. پس از دریافت موارد، یک جلسه برای بررسی انتخاب می‌شود و منتور، جلسه را با مشارکت جامعه کوچ‌ها تحلیل خواهد کرد. اگر مایل به ارسال کیس هستید، لطفاً پیام بدهید تا جزئیات ارسال و رضایت‌نامه برای شما ارسال شود. @IranCoachesNetwork1