Post#职场社畜日常

#职场社畜日常 在大部分不稳定的业务现状下，提成制是最垃圾的制度，没有之一。 我前年和去年就说过了，当你业务要业绩没业绩，要势能没势能的时候， 老板带着小弟一起上是必然，一开始就要确定规则吗？ 对不起，做不到，根本不知道是哪一根葱，能做到什么程度呢。 我觉得较为合适的办法是「定额奖金制度」，确定一个 A 目标，大家一起往 A 目标冲刺， 达到了，有多少奖金，然后一个项目一个项目的趣谈、去定。 目前以抖音 + 私欲 + 各行各业为主的互联网个体户，根本谈不上任何的业务稳定性， 提成制，业务爆炸是因为他吗？ 不是，是因为狗屎运了，或者是因为你自己判断战略上有了突破， 但是因为你确定锁定了提成制， 你不给他，他会觉得你傻逼，给了他，你心疼，咋。 提成制就是老板和员工最大的矛盾和对立好吗。