23 July 2026
25 July 2026
30 July 2026
3 August 2026
ก่อนอื่นขอโทษที่ตอบช้านะครับ ผมติดธุระ ตจว ตั้งแต่สิ้นเดือน ผมขอตอบเป็นภาพใหญ่นะครับ เพราะถ้าตอบเป็นข้อแยกอาจไม่เข้าใจ
เรื่อง chain ต้อง link ไปถึงการพัฒนาโปรเจคทั้งหมดก่อน ต้องบอกว่าที่ผ่านมาเราสามารถทำ app ในมุม B2c ได้จากการ support ของ rei chain ครับ ไม่ใช่แค่ค่าแกสแต่เป็นระบบด้วย
การทำเหมือน rei chain ก็คงต้องอาศัยการเจรจาถามว่าทำได้มั้ยผมคิดว่าอาจตะเจรจาได้หรือไม่ได้แบบฟรีเลย แต่สิ่งนี้เป็นแนวทางที่เราควนทำมั้ย ผมอธิบายคร่าวๆนะครับ
ryoii เองอาจจะต่างจากโปรเจคอื่นตรงที่เราเข้ามาแบบที่ไม่ได้หวังระดมทุน หรือ สร้างกระแสให้เหรียญ เพราะเราไม่ได้มีเงินทุน และไม่ได้ทำ ico
ที่ผ่านมาเราพัฒนาระบบ nft ทีเป็น ticket ระบบโอน RYC เป้าหมายคือสร้าง web3 ที่เน้นการใช้งานจริง
การทำ web3 มีข้อดี 2 อย่าง
1. ต้นทุนในการพัฒนา การสร้าง ระบบอย่าง nft ticket ทำให้การตรวจสอบ อยู่ที่ layer infra ส่วนนี้ลดการเวลาพัฒนาและมีความปลอดภัยบนพื้นฐานของ เทคโนโลยีนี้ทำให้เราสามารถเขียนแอพแบบที่เราทำได้และผมคิดว่าเราเป็นกลุ่มแรกๆที่ทำและใช้ได้จริง
2 โปรเจค web3 ถ้ามีผู้ใช้จริงจำนวนมากสร้างโอกาสในการระดมทุน และ หาก btc อยู่ในขาขึ้น ก็มีผลพลอยได้ถ้าออกแบบ tokenamic ดีพอ
ผมเชื่อว่า โปรเจค crypto 80-90 % ผูกกับข้อ 2 ครับและเราหนีความจริงว่าตอนนี้เป็น winter ของ crypto หรือ web3 ทั้งหมด
ryc ก็ไม่ต่างกัน ผมเชื่อว่าโปรเจคที่ไปต่อได้ ต่อไปต้องผูกเข้ากับข้อ 1 นั่นคือ มอง จุดเด่นด้าน เทคโนโลยี ออกแบบระบบที่อยู่บนพื้นฐานของเทคโนโลยีมากดว่าราคาเหรียญ เราจึงทำ 2 อย่าง พร้อมกัน
หยุด supply และปรับเป็น tech centric ใช้ประโยชน์จาก เทคโนโลยีแทน ผมคิดว่าวันนี้จากทีาคิดว่า web3 ของ ryoii จะทำให้เกิด user ใหม่คงจะยากครัย สิ่งที่จะเกิดคือ มันจะกลายเป็น business ที่เอา เทคไปเป็นแกนแทน
ผมยกตย สมมุติว่าเรา pivot ไปทำเว็บจองอาหารโดยใช้ nft ต่อไป คนจะไม่ได้ใช้แอพนี้เพราะมันมี ryc
แต่ใช้เพราะรู้จัก ryoii และแอพนี้จองอาหารได้โดยเขาก็ไม่ได้สนใจว่ามันเป็น web3
ถ้าวันนี้ ryc ไม่มีฐานทางธุรกิจเลยผมว่าเราไม่ต่างจากโปรเจคอื่น คงหยุดไป เพราะทุกวันนี้แค่ค่า server ก็ไปไกลจากเงินตั้งต้นมากแต่วันนี้เราเลือกพัฒนาต่อเพราะหวังว่ามันจะต้องกลับไปเสริมธุรกิจหลักใน ฐานะ เทคโนโลยีแทน
จริงๆ ผมตั้งใจว่าจะมาเขียน พ
6 August 2026
แนวทางของระบบคือการเชื่อมระบบของ ryc เข้ากับธุรกิจจริง ผมคิดว่าระบบคูปองเดิม ทำหน้าที่ของมันแล้วในการทดสอบระบบ และการใช้งานการแลกคูปอง
ต่อไปคือการเอาระบบนี้มาใส่ใน ธุรกิจให้ผู้ใช้ ได้ใช้และให้ ryc เป็นสื่อในลักษณะ point เป็น reward หรือ loyalty point สำหรับ ร้านที่เข้าร่วม ผู้ใช้ ryc ก็ได้ใช้สิทธิส่วนนี้ได้เลย ในขณะที่คนทั่วไป ต้องใช้ผ่านการทำกิจกรรม
ผมคิดว่าสิ่งนี้ทำได้โดยไม่ได้ต้องเปลี่ยนระบบมากครับ แต่ในทางปฏิบัติ ryoii ก็ต้องมี user มากพอ มีงบการตลาดมากพอ มีคนรู้จักมากพอ เราได้เปรียบตรงมีเครือข่ายร้านที่เป็นลูกค้า แต่สุดท้ายเราห็ต้องเป็นสื่อที่คนรู้จักจริงๆและเข้าถึงคนจำนวนมากได้จริงๆ ซึ่งจุดนี้คงต้องใช้เวลาพิสูจน์
ในแผนระยะยาว ผมคิดว่าแนวทางนี้ ทำให้ ryoii เองไม่เสียเวลากับการรอการกลับมาของ คริปโต ซึ่งไม่มีใครรู้แต่เรามีเทคโนโลยี มีระบบ ที่พัฒนาไว้แล้วใช้ได้จริงแล้ว ก็ไม่มีเหคุที่จะทิ้งมันไป
ในส่วนของ คอมมู เวลาที่มีคูปองเข้ามา คนที่มั่นใจในระยะยาว ก็อาจจะแลกในจำนวนที่พออยากแลก แต่คนที่รู้สึกว่าแนวทางนี้ไม่น่าจะใช่ก็สามารถ แลกคูปองออกไปจนหมด
ผมเองจึงเริ่มให้ทีมติดต่อร้านให้เรามีคูปองส่วนนี้ ไว้ให้คอมมู ซึ่งก็ผ่านการคิดว่าพอสมควร และคิดว่าจนวันที่ไม่มีคนแลกแล้วเราก็อาจจะหยุดเติมคูปอง
ในส่วนของคูปองน่าจะมีการอัปเดตในเดือนนี้และตามที่แจ้งด้วยเวลาน่าจะเลยครึ่งปีมาแล้วดังนั้นผมคิดว่าน่าจะสรุปให้ได้ครับ ในส่วนของ แนวทางเชื่อว่ามีคำถามครับ ผมเบ่าไปบางส่วนถ้ามีใครมีคำถามเพิ่มเติมสามารถทิ้งไว้ได้ครับ
7 August 2026
19 August 2026
20 August 2026
29 August 2026
31 August 2026
2 September 2026
3 September 2026
4 September 2026