አንድ ትልቅ ተቋም “Best Leadership (ምርጥ አመራር) አለው” የምንለው በመሪዎቹ ስራ አፈጻጸም፣ ባህሪ እና ውጤት ላይ ተመስርቶ ነው። ዋና መለኪያዎቹ፦
ግልጽ ራዕይና አቅጣጫ መኖር
ተቋሙ የት መድረስ እንዳለበት ግልጽ ያደርጋሉ።
ሰራተኞችን ወደ አንድ ግብ ያሰባስባሉ።
ጥሩ ውሳኔ አሰጣጥ
በመረጃ ላይ ተመስርተው ይወስናሉ።
ችግኝን በፍጥነትና በተገቢው መንገድ ይፈታሉ።
ተጠያቂነትና ታማኝነት
ለውጤት ኃላፊነት ይወስዳሉ።
ፍትሃዊና ግልጽ አሰራር ያስፈጽማሉ።
ሰራተኞችን ማሳደግ
ሰራተኞችን ያሰለጥናሉ፣ ያበረታታሉ።
አዳዲስ መሪዎችን ያፈራሉ።
ጥሩ ግንኙነት
ሰራተኞችን ያዳምጣሉ።
አመራር እና ሰራተኛ መካከል መተማመን ይፈጥራሉ።
የላቀ ውጤት ማምጣት
ተቋሙ የሚያመርተው ወይም የሚሰጠው አገልግሎት ይሻሻላል።
የተቋሙ ስምና ተወዳዳሪነት ይጨምራል።
ለለውጥ ዝግጁ መሆን
አዳዲስ ሀሳቦችንና ቴክኖሎጂዎችን ይቀበላሉ።
በአጭሩ፦ ምርጥ አመራር ያለው ተቋም ሰዎችን የሚያሳድግ፣ ግልጽ አቅጣጫ ያለው፣ በታማኝነት የሚመራ እና ዘላቂ ውጤት የሚያመጣ ተቋም ነው።
የአንድ ትልቅ ተቋም (ለምሳሌ ዩኒቨርሲቲ፣ ኩባንያ፣ መንግስታዊ ተቋም) አመራር ብቃት የሚገመገምበት መስፈርቶች፦
1. ራዕይና ስትራቴጂ አመራር
የተቋሙን የወደፊት አቅጣጫ በግልጽ ማሳየት።
የረጅም ጊዜ ዕቅድ ማዘጋጀትና ማስፈጸም።
2. የውጤት አፈጻጸም
ዕቅዶችን በተግባር ማሳካት።
የተቋሙን ጥራትና ተወዳዳሪነት ማሳደግ።
3. የሰው ኃይል አመራር
ብቃት ያላቸውን ሰዎች መምረጥ።
ሰራተኞችን ማሳደግ፣ ማበረታታትና ማስተባበር።
4. ግልጽነትና ተጠያቂነት
የሚወሰኑ ውሳኔዎች ግልጽ መሆን።
ለስራ ውጤት ኃላፊነት መውሰድ።
5. ፈጠራና ለውጥ አመራር
አዳዲስ ሀሳቦችን መቀበል።
ተቋሙን ከአዳዲስ ፍላጎቶች ጋር ማስማማት።
6. የግንኙነት ብቃት
ሰራተኞችን፣ ተጠቃሚዎችንና ባለድርሻዎችን በአግባቡ ማስተናገድ።
የመተማመን ሁኔታ መፍጠር።
7. የሀብት አጠቃቀም
ገንዘብ፣ ንብረትና ጊዜን በብቃት መጠቀም።
ብክነትን መቀነስ።
8. ሥነ-ምግባርና ምሳሌነት
በራሱ ተግባር ምሳሌ መሆን።
ፍትሃዊነትና ታማኝነትን ማስቀደም።
የምርጥ አመራር ዋና መለኪያ:
“አመራሩ ከነበረበት ሁኔታ የተሻለ ተቋም ጥሎ መሄድ መቻሉ ነው።”