Post#职场社畜日常

#职场社畜日常 产品MVP发布前注意几件事： 1 Step one, launch quickly. 早日上线 2 get some initial customers. 找到一些种子用户：不用特别高级复杂，就是找些你的产品能够提供价值的用户 3 talk to your users. 上线之后和你产品的任意用户去聊聊聊，千万别觉得你的MVP是坨翔，就不好意思就MVP去访谈用户，非得再打磨好；别想着“现在不work是因为我还没把产品做全，再给点时间，等等” 4 Hold the problem you're solving tightly, hold the customer tightly, hold the solution you're building loosely. 紧紧攥住你要解决的问题、你要服务的用户，但是对你设想的解决方案保留灵活度。 5 如果MVP反馈不佳，因为是自己的心血之作，你会下意识想，哦 虽然这个用法不行，但是可能它可以用在别的地方，我再找找其他适合的场景。不要这样！！认错认怂，反馈不佳，就好好打磨提升你的产品，让它ok。 6 别觉得你的MVP多么特殊。它就是一件事情的简单开始。你的vision当然是放眼所有人，但是你的MVP必须聚焦，专注一小撮人的最高优先级的问题，而不是所有人的所有问题。 ——Y Combinator聊如何规划MVP 原文链接：https://www.ycombinator.com/library/6f-how-to-plan-an-mvp 干货十足，常看常新 https://cdn.jellow.site/FsMvW_w2R6gOKUcE8D9LzzTDQcDFv2.jpg