互联网从业者充电站
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😳朴镇赫用五十行代码，击穿数字货币的网络安全 朝鲜黑客朴镇赫简介→https://m.okjike.com/originalPosts/67be7ed1a240b2e68b99d5ae?s=eyJ1IjoiNWMxYjFiMmYyM...
4 · 1K · #自媒体运营频道 #@yunying23
希望自己做自媒体的视角可以有以下转变👇
从，「最近这个好火，我应该赶紧做点啥获得这波流量」
到，「我对这个事情挺感兴趣的，我想表达的看法是...」
没完全做到，但希望做得更好
3 · 1K · 记得在几年前，和同事在食堂吃饭，同事们在说王力宏的瓜，抨击王力宏，因为证据“确凿”，大家斩钉截铁。
我当时笑而不语的说，大概率是假的，因为很明显王力宏是一个情绪价值长期稀缺，非常容易被情绪价值 max 的女性拿下的类型，这种苏醒茂型的男性，是不可能有那些离谱行为的，他们的人生精力大多数都用在了创造上。
然后我也被同事揶揄抨击了几句，说我罔顾事实。
可是回过头来看，真相只有一个。
1 · 1K · #自媒体运营频道 #@yunying23
小米ultra发布会感想：如何向雷军学习营销
刘强东说，不要和雷军比营销。营销之神雷军这次的小米ultra发布会，几乎重复了上一次的套路，但是百试不爽，卖任何东西，都可以套这个模板。
这个模板，需要解决了三个营销核心问题：
1.为什么是买小米，而不是其他车？
因为极致的性能，外观和用户体验。
2.为什么是现在买，而不是以后？
现在下单就送几万的配件套餐，让用户有了下单的价格驱动和紧迫感。
3.为什么是这个价格？
因为先抬高预期形成了，然后大幅降价，让用户觉得买了就是占了便宜。
同时需要全方位的行为策略进行营销强化：
1.雷军一直都是以低姿态，理工男的亲民形象IP和用户成为共创者，拉近用户和产品的距离，让用户对产品有种参与感。这就是典型的企业家build in public.
2.对用户进行“示弱式营销”，比如这个车漆成本非常高，研发周期很长，基本是在亏本，卖惨既可以引发共情，也能突出产品性价比，还能让用户了解品牌背后故事，可谓一箭三雕。
3.在激烈竞争的市场，雷军深刻的认知到，审美是体现品牌高端的一个最大捷径。
4. 锚定其他高端品牌，比如保时捷，特斯拉，在相同的配置下制造一半价格的冲击，让用户形成超值感。
5.提前一年通过设计图曝光等动作进行预热，制造话题，价格预测，到最后发布会一刻悬念揭晓，把营销直接变成短剧，最后一刻达到高潮！
以上策略和模板，无论是销售自己的课程，社区还是SaaS软件，都可以套用，学到一点精髓，基本销量翻番。
要完全学到雷军那个程度，基本不太可能，因为世界只有一个营销之神：雷军。
39 · 1.1K · Photo
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平台流量太贵，他们把电商开回线下
时隔四年的两次飞行，分别开启、结束了鲍磊在抖音直播卖货的日子。
第一次是在 2020 年春节。此时鲍磊已在快手做了 3 年多女装生意，假期刷到一个抖音主播没什么技巧，只是举着图片卖货，居然就吸引到 1 万多人在线观看。“这机会绝对可以。” 他和妻子立刻带同事从菏泽老家飞去广州仓库。新冠疫情刚爆发，整个客舱就五六人，落地当天，他们就开始抖音直播。
第二次是在 2023 年 1 月。此时鲍磊和妻子的公司年销售额已经过千万元，旗下账号一度爬上抖音粉丝价值榜第二，仅次于东方甄选。一天晚上，他发现停播几个月的同行开了一家实体店，随即订好次日机票探店。落地几小时，鲍磊重新感受到 “线下购物的快感和冲击力”——几百只手伸向货架又收回，部分商品只能靠抢。他决定带团队回老家，开线下店。
中间这三年，鲍磊的经历和同期其他同等规模带货主播没太大区别。一开始是来到美丽新世界：上架商品，吆喝几个小时，投一点点广告费就能获得十倍的回报。之后流量越来越贵，有时忙完一个月，扣掉所有费用，到手的利润还不如员工领的工资多。
这是大多数平台商家逃不过的宿命。消费者的注意力由平台决定，商家竞价抢夺。当商家过剩，消费不再增加，利润也会逐渐消失。
率先冲回实体的甚至有重新加载，由抖音直播带货的标杆人物罗永浩参与孵化的男装品牌。重新加载去年开放加盟，今年要先开 500 家，长期目标 3000 家。
2022 年，罗永浩和黄贺一起发布重新加载时说，新品牌营业利润很微薄，负担不起线下渠道费用，“它只能走线上”。但现在，各方竞价、代码分配的线上广告位，已经贵过了持续下跌的实体店租金。
2 · 939 · Link
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2014 年，一位知名连锁业学者办了个培训班，为期两天，吸引了全国各地的茶饮创业者，包括王云安、张红甫、王霄锟、彭心、王斌、单卫钧，他们分别创立了古茗、蜜...
3 · 904 · 互联网从业者充电站
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原型项目介绍：
项目名称：自建行动说明说明
原型介绍：
这是一个包含19个页面的原型项目，旨在提供一个用户交互的平台，用户可以通过这个平台进行发帖、分享、创建内容、付款、修改宣言、加注等操作。原型使用Axure工具制作，支持使用键盘快捷键在不同页面间快速切换。
原型文档包含内容：
流程图：展示用户操作流程和页面流转。
1.0版本相关修改：记录了从1.0版本以来的变更和更新。
各页面说明：包括一级页面、详情页、发帖、分享页等，每个页面都有其特定的功能和说明。
用户互动：包括邀请说明、我的动态、动态详情、邀请赚钱等，促进用户间的互动和参与。
用户账户管理：涉及注册、我的邀请、我的积分等，管理用户的账户信息和激励机制。
所属行业：
该项目可能属于社交媒体或内容分享平台行业，专注于用户生成内容（UGC）和社区互动。
解决了什么痛点或目标：
提高用户参与度：通过发帖、分享和互动功能，增加用户粘性。
内容创建和管理：用户可以轻松创建和管理自己的内容。
用户激励：通过积分和邀请赚钱机制，激励用户邀请新成员和活跃社区。
核心功能模块介绍：
内容创建与管理：用户可以发帖、创建内容，并进行修改宣言、加注等操作。
内容分享与互动：用户可以分享内容到其他页面，并在详情页进行互动。
用户账户与激励：用户可以注册、管理自己的邀请和积分，通过邀请赚钱增加用户粘性和平台活跃度。
页面导航：使用键盘快捷键快速在不同页面间切换，提高用户体验。1.1
合计19个页面
流程图、1.0版本相关修改、自建行动说明说明、邀请说明、一级页面、详情页、发帖、分享页、创建、付款、修改宣言、加注、我的动态、动态详情、邀请赚钱、被邀请页面、注册页面、我的邀请、我的积分
https://axurehub.com/29132.html
4 · 1.2K · 哪哪都有草台班子~ Claude在发布3.7的时候，不是顺便发了一个叫Claude Code的命令行工具么，这个工具是用nodejs实现的npm包，但源码已经过了压缩和基础混淆。不过有人发现它在 0.2.8 版本之前，居然使用的开发环境配置来打生产包，导致打来出的mjs文件有22M之大，文件巨大是因为它使用了 inline-source-map，这个玩意可以直接被反解成源码，混淆了个寂寞。随后 Claude 光速删除了 0.2.8 之前的包，在 0.2.9 修正了问题，不过 github上还是有人发了 0.2.8 开源版 https://github.com/dnakov/claude-code/， 非常值得研究
9 · 1.2K · Photo
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看小米发布会，SU7 Ultra的价格公布时还是被惊到了。之前预售价81万，公布价格52.99万，给人一种买到即赚到的感觉。懂营销是表象，产品力是根本。
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贴吧曾经领先小红书15年，拥有最大规模、最真实、最有分享欲的用户群。
但为了赚快钱，放弃了整个百度生态（贴吧、知道、百科、文库）...
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免费获得DR90的dofollow外链的小技巧：
创建一个cal(dot)com的账号，你会获得一个个人资料页，cal(dot)com/xxx，在个人资料的about栏写下你的网站链接，然后将这个个人资料页放到能被索引到的地方✅
#每日一个外链小技巧
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（急招）蚂蚁国际产品运营 P7 岗的机会～大家看下哈
岗位亮点：
1 金融科技✖️国际化业务
2 同时涉及产品方案涉及和业务运营统筹
3 能够对接全球各国的市场商户运营工作
4 能够锻炼综合能力
5 团队 leader 是“把人当人看，把自己当人看”的那种
岗位要求（人话版）：
1 有产品背景
2 最好同时具备业务 sense 和产品运营经验（对内系统的运营）
3 擅长跨部门的工作协同与协调
4 擅长复杂项目的拆解与推进
5 英语好
简历投递至：[email protected]
国内（杭州/上海）或者马来 base 都可以[嘿哈]
有感兴趣的 or 有问题的欢迎戳我
补充些信息：
1 业务重点
进来做的业务是蚂蚁国际老大钦点要做的，是+2 今年手头所有事项里就指着这个出成绩，要啥资源和 ta 说 ta 就去哭去跪，占+1 今年 okr 的将近一半。
2 生态位友好
如果进来早的话，生态位上一定可能可以直接带两个 p7 哈。
3 时间窗口可以占便宜
是急招，所以最近投的话会面得很快，过得几率更大哈
4 节奏友好
目前+1 的默认节奏是早十晚六点半哈
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#自媒体运营频道 #@yunying23
这个需求太精准了
所以，做一个场景迁移
自己在做甲方的时候，特别是在人生重大时刻，和花大钱的时候
能够教别人清晰表达需求或者直接提供一个话术模版
有巨大的利润空间
比如：装修
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今天下午找词的时候，发现了一些需求点很奇怪的网站，但是人家一个月流量却不少，借此机会跟大家聊聊我对需求的理解 原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/81q-...
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昨天在定日本的酒店，开着豆包的语音通话，放在后台，一边刷酒店，一边随口和豆包对话，问景点问位置，问交通，问酒店的评价，非常丝滑，是很久没发生过的aha moment了 。豆包不是模型里最聪明的，但一定是我实际体验最好的。产品经理，还有那么一丝价值。
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