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Posts from August 2023

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#职场社畜日常 我老婆给我留了个作业:如果经济危机发生,我们这个家庭应该怎么办? 最近看了一些辜朝鸣研究日本经济危机的文章,分享一下目前我对经济危机的理解,和我们这个家庭的一些决策。 1、经济危机是怎么来的? 其实就是经济不能如往常一样运转时,危机就会发生。 那经济本来是怎么运转呢? 我最早的理解里,经济正常运转,主要就是居民和企业能健康。 最简单说来,就是居民挣了钱就消费,居民消费、企业就有收入,好的企业有了利润就能投资,投资让企业越来越强、生产力越来越高,于是员工收入提高,就更能消费。 只要这个状态始终持续, 经济就应该不断的增长下去。 毕竟,生产力是始终在进步的。 但是,经济中其实还有一个参与者,就是政府。 居民要消费。 企业要挣钱和投资。 需要政府干啥呢? 因为有些事儿企业不会干。 比如,维持市场秩序的活儿,只有政府干,哪个企业干、其他企业都不会放心。 比如,修路这样,很多投资巨大、回报却很长的事儿,也得政府干。 企业是不会修整个城市的公路的。 但是,这个路还必须有人修不可。 因为我们的城市不修路,别的城市也会修路,企业投资和消费者就会到别的地方去。 所以,除了居民和企业,经济中还有一个参与者,就是政府。 政府维持市场秩序、完成基础设施等长期投资,政府的投资会提高社会效率,这些投资也会变成企业的收入和居民的收入。 居民、企业、政府这三个经济的参与者,都能正常运转时,经济是不会出问题的。 怕就怕在,其中一个一旦出问题,就挂了。 比如,在辜朝鸣的观点里,日本当年遇到的是企业资产负债表出了问题。 大量企业借债、投资了资产。 好的企业们还能挣钱。 但是一旦资产大幅度贬值,企业的资产一瞬间少于了负债。 企业就不敢投资了。 挣了钱只能先还债,在债务还到一定程度之前,经济就无法再发展。 08年危机我也还没有仔细研究,仅就粗浅的了解,感觉和当年台湾的信用卡危机很像。 除了企业破产, 还有大量居民破产,居民还清楚欠债之前,无法消费,经济也挂了。 也有些是国家破产的,市场秩序没人维护了、基础设施渐渐落伍,经济也会一样出问题。 2、 一般什么会导致这三个经济参与者出问题呢? 通常,问题最终的形态,都与负债相关。 只要没有负债,就没有破产。 企业该投资投资、居民该消费就消费,经济最多有波动,不至于出现危机。 但是, 问题是,企业总是倾向于负债发展的。 我不借债、有人借债。 结果,别人投资了个生产线,更牛逼,我就竞争不过人家。 所以,总是会有企业借债投资。 在竞争压力下,越借越高。 于是,危机的种子就被种了下来。 一旦有了负债,就怕波动,波动大于资产-负债,就会出问题。 比如: 企业借债,买成了房地产等资产。 资产价格一波动,就容易像当年日本一样出现问题。 我认识的一个企业家, 就是2018年上半年,加杠杆负债炒港股,结果赶上了贸易战,直接挂掉。 所以,要避免危机,资产就不能有泡沫。 对于房子等,只有控制泡沫、让资产价格不要太高,才能降低风险。 比如: 借债投资于经营。 也怕波动。 企业是需要现金才能还债的。 一旦有一长段时间,收入出现问题,还不上贷款,也会挂。 所以, 历史上,国家为了避免危机,一直在做几个工作: 第一, 避免资产泡沫,避免企业投资太多不该投的资产。 第二, 控制企业负债率、控制居民负债率。 负债越低,扛波动能力越强,危机就没那么容易发生。 第三, 尽可能减少、缓解负向波动。 负向波动会来自于什么地方呢? 一种是来自于预期,居民预期不乐观,不敢消费了,企业收入就会受影响。企业预期不乐观,不敢雇佣、不敢投资,居民收入也会受影响。 一种是来自客观的失去了某个大市场。 所以,要不断拓展外部市场、传递积极信号。 当然,政策也是越稳定越好,政策不稳定也会破坏企业的预期。 这几个动作,在我看来,历史上大多数时间都是有效的。 但是,此刻,疫情使得企业、居民的积蓄少了,负债还可能高了,使得耐受波动的能力更差了。 特别是,很多企业累积了大量的库存,这些库存是快速贬值的资产,也在燃烧企业的现金。 危机就变得更容易发生了。 再加上, 万一出口受影响,企业的收入再受到冲击。 万一产业链中间若干环节,因为外部原因出现问题,居民的很多收入本来是买iPhone的,一旦买不了iPhone了,那很多咱们历史上做代工、做零件,本来能挣到的钱,企业也挣不到了、居民收入也受到冲击。 危机就会更容易发生。 反正,叠加这么多可能的问题,这次危机没那么容易应对。 3、 历史上发生了危机,怎么解决呢? 如果是企业的资产负债表出了问题,通过政府投资是能解决的,让企业有更多的收入、把负债率重新压下去就行。 只不过,这个过程中,政府投资的钱从哪儿来呢? 要么政府增加自己的负债、要么增发货币。 如果是出现了关键零部件的问题,也是能解决的
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【区块链开发企业官网】前台&后台axure原型模板下载 #产品知识库 项目背景 1.随着区块链业务不断的增加,产品也越来越多,很多产品服务无法有效的展示在客服眼前,营销推广困难。 2.产品提供服务能力的增加,导致向客户宣传人力成本不断的增加。 3.每个业务提供服务不一致, 无法做到统一规划,让用户无法直观的了... https://axurehub.com/9613.html
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大胆断言+暴论:麒麟9000S 伪7nm 但达到了5nm的算力,用功耗换算力。 实际上可能是14nm堆叠,但这不重要了 总之能做到这样的效果还是非常nb就是了 宣传中不强调制程,只强调最终效果 用户只关心网速是不是够快,算力是不是够强,跑分是不是够高 结果最重要,过程模糊化 只要你爱国,你就相信那一定是实现了7nm量产,甚至可以相信5nm量产 遥遥领先就行了,几nm重要吗?几g重要吗?
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【销售CRM员工管理系统】 axure源文件 #产品知识库 销售CRM员工管理系统:提升销售团队协作效率与业绩增长的利器 销售机会管理: 销售CRM员工管理系统允许管理员和销售团队有效跟踪和管理销售机会。通过录入和分析客户信息、需求和反馈,系统可以帮助销售人员更好地了解潜在客户和销售机会,并制定针对... https://axurehub.com/15664.html
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#运营 对于普通人来说,“视频号+小红书”才是最佳策略。 展开来说,应该是:视频号(私域-公域,引流及变现)+小红书(公域,引流) 抖音出局,懂得都懂,太卷了。 为什么对于普通人来说,“视频号(私域-公域,引流及变现)+小红书(公域,引流)”才是最佳策略呢,原因有: 1、用户层面 小红书上用户标签更精准,且付费能力高,容易对人设形成感知; 视频号基于关系链,信任力容易打造,且一旦出圈,能够靠关系链形成裂变。 2、政策层面 小红书和变现绑定的越来越深,比如工具上和政策上,普通人有越来越多可变现的方式,比如好物带货、入驻蒲公英接广告、自己上店铺等; 视频号是腾讯全村的希望,今年入口等级不断提高,且在变现功能的优化和开发上不遗余力。 3、链路层面 小红书虽然在打击私域引流上很猛,但还有一定发挥空间,比如个人简介、评论区艾特小号、小红书群等; 视频号不多说了,自在微信内,能和比如社群、公众号、个人号形成联动和闭环。
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华为重返5G的消息基本上路透在50天前就抛出来了,来自3家独立信源的合并报道,目前来看大部分内容是靠谱的,不管怎么看待华为这家公司,它的扛压能力确实没得黑,虽然它的背后有太多场外资源提供支持,但作为半导体禁令三年以来首当其冲的献祭者,华为能够翻身已经是超乎寻常的剧本,沸腾几天不算过分,这对国产芯片行业也是利好,抓了那么多骗子和内鬼,剩下的靠谱名单终有所成。 路透的消息重点在这几个点上: - 华为用于5G的芯片产自中芯国际的N+1制程,这在2020年就已经实现风险量产了,今天Mate 60据传是N+2制程,但也是DUV造的; - 风险量产就是良品率不高的意思,路透的线索数据是50%,这需要非常高的成本来买单,看华为怎么去谈供货协议了,让供应商做点让步也不是不行,现在国内在搞半导体联盟,不缺协调; - 第一代重返市场的5G手机产能有两个预测,一个是200万-400万台,另一个是1000万台,作为对比,Mate 30在2019年卖了差不多2000万台,但Mate 60贵很多,所以如果真的能卖1000万台也很牛逼了; - 但基本还是卖不了国外市场,只能吃小米、vivo、oppo的份额,当然也会吃一小片iPhone 15的份额,国内手机厂商现在可能都压力巨大,你没法对抗一个叙事; - 路透判断Mate 60会在年底前上市,但现在8月底偷跑一批出来发售的做法还是很意外的,倒是不必相信那种给美国商务部长甩脸子这种地摊文学,大概率还是想拉长出货周期,给产能解压; - 华为可赢,但中芯国际未必,特供7nm不能只由华为来下单,良品率做上去了才能给市场供货,国内的需求规模摆在那里,喂饱几家芯片代工厂不成问题,但现在的问题是几家想要自主研发芯片的消费品公司都撤了,供应链的网络密度有限,说到底还是任重道远。
2 · 1.1K ·
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据说,今天上午北京市正式通知抖音(云雀)、百度(文心一言)、百川(王小川)、清华(智谱华章)、中科院(紫东太初)通过备案,可以正式上线。 说的这批企业在北京。“前几天刚下发新的评估模板,北京走得比较快点,这批名单都是北京的。” (不完整名单更新)应该还有商汤、讯飞,西湖心辰评估中,“具体看各地工作进度”。
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#产品知识库 大家终于意识到如果不买房,以自己目前的收入,可以过得非常快乐充实且自由。 如果确实如此,中国房价还有涨的可能吗
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#职场社畜日常 提了离职,领导找我谈话,他分享了他的工作内容。是这么说的: 我的工作主要是向ceo、cto,规划所有产品线的产品、技术架构。产研、营销、售前、交付的销售模式。 虽然是一张很简单的图,但是背后是自己亲历了公司几年的变化,这里面有很多坑是别人不知道的。 这和市场上很多公司盈利模式是一样的,你拿这些去应聘时候讲,和讲产品设计那肯定不是一个价 现在公司要做产品和销售模式改革,目的是节约成本,动一动这个模块,可能这个部门明天就没了。这个也不是ceo要求我这么做的,但是我想到这个行得通,就画了这个图,执行下去了 CEO不会考虑我的工作内容的,他只会看我给他提供了什么价值 为什么咱们公司CFO来这里不久,在公司架构能在我之上,因为他掌握着CEO最想要的信息,甚至给CEO画饼,告诉他怎么做才能融资更多 工作其实就分两种一个是执行、一个是管理,这些管理的人工作就动动嘴皮子,画画PPT,但是重要的是掌握了信息差,公司的信息差是你在这里人设决定的 人设是要靠机遇的,机遇是有时候缺一个位置,没人顶,有人毛遂自荐,顶上来了,干得好,开悟了,薪资上去了,这样跳到哪里都不差 一直困在一个位置,做执行没有价值,来个人就把你换掉了。公司现在处于混沌状态,你有机会顶一顶 你跳出去,涨几千,干一段时间不一定能上去
19 · 999 ·
#职场社畜日常 最近一个月密集给三个在职场路径上遇到卡点的朋友做咨询,有两个非常大的感触: 1,人无论什么时候都不能丢了自己的那股子少年气,无论什么时候都不能丢失自己一切行为最终导向的那个目标,职场更是如此。 2,人只有把自己归到行业里面,以行业为基准,才能看到自己的客观的成长;如果视角仅仅放到一个公司,一个部门,大概率你的成长只取决于你的老板对你的评价。 失去目标,失去了真实战斗的意志 失去对标,失去前进的方向 大厂和成熟组织体系对人的驯化,正是如此的
12 · 977 ·
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#程序员 一段20年前的代码,作者pony (马化腾), 代码提交的时间是99年大年初六 星期日
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14套【智慧工厂制造执行系统MES系统业务解决方案】文档下载 #产品知识库 14套智慧工厂MES系统业务解决方案文档的下载,涵盖了多个行业的MES系统应用案例。了解MES系统整体解决方案、制药、机械、食品饮料等具体行业的MES应用方案,掌握智慧工厂的MES开发与实践经验,为您提供有价值的参考和指导。 下载的文档包括... https://axurehub.com/15757.html
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#程序员 同事把他差点被骗子骗十几万的经历给分享了出来,https://mp.weixin.qq.com/s/qWc_FkbbZYXuVR7pS9A3FA,明明是自己收钱,最后却变成向骗子转账,也是不知道该说啥了。回头再看,整个过程漏洞百出,有几个教训值得分享下: 1)私人手机号码来电,八成就是骗子了,你可以要求对方通过公司座机打过来,这一步可以挡掉大部分的无妄之灾 2)引导安装软件,不是 APP Store 的正规通道软件,还需要信任证书,要知道最高权限的证书可以远程直接抹掉手机的所有数据,更别说查看你的数据了 3)直播录屏,把所有的银行卡操作暴露在骗子眼前,甚至 1Password 密码都暴露出来,只能说太大方 4)行骗域名是一串奇怪的数字,后缀还是 .icu 结尾,骗子也是够幽默的,这是专骗程序员的域名么? 5)蚂蚁的老员工,还被骗子 PS 的一张蚂蚁工牌给骗了,竟然没有想到去内网求证一下😂 骗子都是急人之所急,对人性和情绪有着极度的掌控,被骗者一旦陷进去,想爬出来就难了。小区的教授、公司的技术专家、社交媒体的名人,都是身边真实发生的事件,骗子正在把目光瞄准到知识分子身上。 需要引以为戒,也许下一个就是自己了……
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细看了下华为的半年报,在收入增长3.1%,营业成本增长4%的基础上, 利润涨了2倍多(147亿到465亿,涨了318亿),怎么做到的? 答案是:股权投资…… 1、利润表上看,利润的增长主要来自于公允价值变动损益(净增340亿); 2、资产负债表上看,其他非流动金融资产加了349亿; 3、H1,投资净现金流1068亿…… 自2019年4月哈勃成立以来,公开信息可以统计到的被投企业是104家; 截止目前,其中已经有14家A股上市; 在一级市场整体趋难的今天, 在似乎所有人都在吐槽“资本”的今天, 华为的CVC或许给了我们另外一种“示范效应”, 真心希望不仅仅是在业界,在一级市场的投资界也能有更多“华为”出现。 参考资料: 我的知乎回答:https://www.zhihu.com/question/619885106/answer/3190919892?utm_id=0 2023H1华为财报:https://www.shclearing.com.cn/xxpl/cwbg/bnb/202308/t20230830_1292154.html 2022年华为年报:https://www.huawei.com/cn/annual-report/2022 哈勃投资List:https://www.qimingpian.com/detailorg?src=magic&ticket=e03e8631413e5248b4341f8056902247&id=66774311a992e0aca9bd88baa4b98232
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找钢网赴港上市或成港股第一家De-SPAC模式上市公司 本报记者 谢岚8月31日,Aquila Acquisition Corporation(”Aquila”)发布公告,其将... - 雪球 港股迎来了SPAC第一单借壳上市; 找钢通过SPAC登录港股…… 不容易啊~
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#职场社畜日常 安排一个ppt下去给00后 要求下周三给 心急周六问了下“写完了吗” 他回复“哥,你活不到下周三了吗”
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#运营 当一种形式火了之后,继续尝试这种形式,也许会继续火。 其实核心都是一样,通过提问大家都能够回答的问题来吸引互动。
5 · 827 ·
#产品知识库 转需,产品之外群友分享: 国内通过备案的8个大模型官方地址: 1、百度(文心一言)https://yiyan.baidu.com/ 2、抖音(云雀大模型)https://doubao.com 3、智谱AI(GLM大模型)https://chatglm.cn 4、中科院(紫东太初大模型)https://xihe.mindspore.cn 5、百川智能(百川大模型)https://baichuan-ai.com 6、商汤(日日新大模型)https://chat.sensetime.com/ 7、MiniMax(ABAB大模型)https://api.minimax.chat 8、上海人工智能实验室(书生通用大模型)https://intern-ai.org.cn
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#程序员 iPhone 跟 Mac 之间的跨设备粘贴坏了快一个月了,这一个月每次复制粘贴都是通过 IM 给自己私信,有点忍无可忍。晚上折腾了差不多一个小时,终于找到一个可以恢复的路径: 1)关闭手机和电脑的蓝牙、WiFi 和接力 2)手机和电脑都关机,然后都开机 3)打开手机和电脑的蓝牙、WiFi 和接力 这个方法的实质是重新启动了所有的连接,并重新建立了新的链接。关闭蓝牙、WiFi 和接力意味着断开了所有的现有连接,包括可能存在的错误连接;重新打开所有的连接时,设备将会重新扫描附近的设备,并建立新的稳定的连接。 印象中在出现问题之前,跨设备粘贴会 loading 很长的时间,然后慢慢地,就无法进行跨设备粘贴了,也不知道有啥专业的工具可以直接找到是哪个环节出了问题😢
5 · 935 ·
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#职场社畜日常 额,西安的小伙伴快来告诉我这是假的。
2 · 916 ·

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