Web appOpen in Telegram
互互联网从业者充电站
互联网从业者充电站
✅ High trust
@https1024 · channel · Tech · indexed since 2026-06-29 archive for November 2022
31 090subscribers+406 in a week
384average post reach
1.2%ER — reach to subscribers
1 288posts in 30 days

Posts from November 2022

‹ November 2022 ›×
互联网从业者充电站
Photo
click to show
这两天一个商业大新闻,是退休的 Bob Iger 重返迪士尼,再次担任 CEO。 Bob Iger 也曾想买下推特,迪士尼完成收购推特只差一步。 那还是2016年,迪士尼手握一堆内容和 IP,但在社交媒体和数字内容的时代,有点捉襟见肘,缺少新形态的分发渠道。 对多数人来说,推特是社交媒体或社交网络。但 Iger 的视角不一样,对迪士尼来说,推特是一个全球内容发布平台。迪士尼的新闻、体育、娱乐内容可以通过推特触达全球范围的用户。 随后,Iger 强势说服了迪士尼董事会和推特董事会,推特同意卖给迪士尼。 Iger 当时遇到了和马斯克类似的虚假账号问题。Iger 和团队认真研究了一遍推特用户数据,他发现其中有很大比例的所谓用户,不是真实账号。然后 Iger 利用这点把收购价打了一个狠折,他说后来推特接受的收购价格非常便宜。 双方谈判基本完成,下一步就要执行收购。正好赶上一个周末,Iger 回到家里,心里还是不踏实,又重新认真思考了一遍这笔收购。 从内容分发角度来看,这是个很好的收购。但迪士尼的生意核心是给用户带来欢乐,长期以来,迪士尼坚守的原则是自己的内容和品牌形象必须是积极、正面的。直到今天还有很多人批评迪士尼这样做是固执、古板。 而推特上有很多仇恨言论、负面的内容,Iger 发现收购推特好处很多,坏处也很多。 一方面推特能给迪士尼的业务带来很大回报,另一方面推特又会给迪士尼的价值观和品牌带来很大麻烦。Iger 和迪士尼都没有准备好去面对、应对这样的复杂局面。 最终 Iger 放弃了收购推特。显然马斯克不怕这个。
1 · 444 ·
Photo
click to show
因为我自己是做了很多年的项目经理,从项目规模、团队、周期、成本上面来说,项目经理首要的能力是执行力,核心是采用“多快好省”的方式,最终把项目交付出去。 那对于产品经理来说,更多的是在于创造力,是对于市场和环境的洞察力和感知力。但是对于初级的产品经理是越来越弱化的,因为现在更多的初级的产品化能力是人人都需要具备的,就像《人人都是产品经理》。 那么未来,产品经理一定是会变成一种更高视野、更高层级的水平上来。
10 · 469 ·
产品经理随着工作年限的增长 换行业的难度越大还是越小
1 · 506 ·
Photo
click to show
空间站航天员看载人火箭发射直播😃
502 ·
上海微电子研发光刻机,10年研发经费给6个亿。 2022年至今核酸检测公司总共盈利2500亿。
1 · 494 ·
分享一个从0到10亿GMV的真实案例。 这个App叫熊猫优选。早期是20人的创业团队,从QQ群起家,演变成电商导购App。1年内收获5000万用户、GMV10亿。 可能有人说,怎么没听说过这个App呀? 这就是这个案例有价值的地方。我们看过太多巨头公司的增长故事,像看爽文一样。但这些故事,都建立在客观条件具备的基础上,比如流量、工具、人才密度。 绝大部分公司不具备这些条件,可借鉴的价值很低。 熊猫优选这个案例,更接近大部分公司的真实情况,具备这几个特征: 1、没有流量资源,只能不断尝试,找平台做投放; 2、团队小,早期只有20人; 3、低调务实,一切为了增长,不讲宏大叙事; 创始人周健,之前在搜狐、迪士尼、淘宝有多年的产品和运营经验。创始团队的产品能力和投放经验非常过硬,在创业初期就拿到了投资。 为什么熊猫优选能有如此快速的增长,成功经验是什么? 在和周健直播连麦时,听他完整讲述了整个故事。我总结出增长的4个关键点:用户、平台、工具、时机。 关键点一:用户 包括用户是谁,以及他们的需求是什么。 「买到物美价廉的东西」是用户的需求,也是持续不变的。但不同用户的需求有差异,在于什么是物美和价廉,界定标准不同。 熊猫优选瞄准的是三四五线的、初高中学生,他们有能力在网上买东西,但不知道「物美价廉」的东西在哪,用户希望有更简单的方式选择商品。 当时是2018年,满足这个需求的产品是有的,但并不多。 不是有淘宝吗? 淘宝是什么都有的大市场,但挑选出自己喜欢的东西,并不容易。况且,也不是每个人都知道自己喜欢什么。 那时候的美丽说、蘑菇街、微博,以及当下的小红书,都是解决导购的问题。经常能看到小红书某条内容的评论区里,有人问:裙子在哪买? 这些需求是一直存在的,只是平台在不断变化。 怎么获取到这些用户? 周健之前在迪士尼的时候,和QQ的人聊IP合作,就发现QQ的流量特别大,粘性很强,关键是很少被挖掘和利用,毕竟QQ的用户群体离一线大厂或创业者都太远了。 我们总是认为:没看见,就是没发生的。 这是人性的弱点。那么谁先看到、谁能把握好这个机会,就能拿到增长红利。这里说的QQ,以及下文提到的快手,都是这个道理。 在QQ上获客,他们就做了两件事: 1、在微博找QQ空间的KOL,投放引流到QQ群 2、在淘宝客上选品,把商品链接扔到QQ群里 当时本来是想做测试,给自己找获客来源,没想到效果特别好。在几乎不用做社群运营的情况下,就带来了很好的转化,且能持续几个月的时间。 分析下来有几个原因: 1、QQ是三线以下城市初高中生,接触外界的重要窗口,产生的信息价值很高; 2、物美价廉的商品,就是用户需求。其中文具和生活用品很受欢迎; 3、在当时2018年前后的时间节点,能提供这样服务的产品,虽有但不够好。 在这个阶段,完成了MVP,并决定去做一个导购的独立App,承接这些流量。 大家都知道做App的研发和获客成本都很高,所以要考虑是不是值得、有多大把握能做起来。 坚定做独立App的原因是: 1、要承接更多平台的流量,不局限在QQ群,App是载体; 2、团队有设计和研发App的实力,这是创始团队的基因; 3、独立App的购买体验会更好。 关键点二:平台 QQ群更多是做MVP的工具,不能成为App获客的唯一平台,所以要有更多渠道。这里说的平台,就是为熊猫优选App去获客的流量源。 在这里,要做两件事: 首先要研究平台。了解平台玩法和成功案例,要知道这个平台运转的内在逻辑是什么。 其次要研究用户。调研用户手机里都装什么App,理解用户的需求场景。 在详尽的分析研究,以及多次实验后,发现快手是很好的增长渠道。 因为快手的用户也是以下沉市场为主,用户购买意愿和能力很强,已经把这个产品看做重要的信息渠道,会用来做消费决策。 这些特征,都和之前做MVP时,QQ的特征相似。 做快手时发现:广告脚本不重要,谁说的才重要。 也就是在投放快手这样的短视频平台时,核心在于筛选KOL。只要把KOL选好,投放就成功了一半。 但当时快手的投放平台做的没那么成熟,所以操作起来成本很高,费时费力。 运营不仅要筛选KOL,还要和服务商等多方沟通,还有脚本和打款等细节问题,最后快手平台还有比较高的抽成。 这只是和一位KOL沟通的流程,但每个运营要和多位KOL沟通,工作量很大。 平台工具不好用、不成熟,肯定会影响效率,但我认为这反而是快速增长的好机会,能拿到当时的流量红利。 因为不成熟,就造成了信息壁垒,挡住了多数想投放广告的人。 可当时快手流量已经很大了,只要能击碎信息壁垒、入了门,就会发现参与分蛋糕的人很少。 这不只适用在快手,在任何平台都一样。红利就等于早,早就等于不成熟。 但这个问题怎么
21 · 508 ·
Photo
click to show
Photo
click to show
Photo
click to show
Photo
click to show
跳槽的机会来了🏃🏻‍♂️盘点国内布局Web3的大厂 随着元宇宙、NFT、数字藏品等新概念、新技术的不断破圈,近一年来 Web3 得到了前所未有的关注,Web3已经成为互联网大厂、传统品牌的必争之地,各家都不愿意错失下一代互联网浪潮下的新机会💰 今天带大家来看看,国内都有哪些大厂布局了Web3: 1⃣腾讯:推出联盟链;投资gamefi和NFT公司 2⃣阿里:旗下公司布局NFT 3⃣字节:TikTok发布NFT 4⃣百度:推出联盟链;发布两个NFT系列(小蘑菇和DuDu) 5⃣B站:以独立厂牌发布NFT项目 CheersUp 6⃣映客:以独立厂牌发布多个NFT系列(Inkepass,Inkebirds,Ying) 7⃣王老吉:发布NFT项目 Dr.ji 8⃣陌陌:以授权IP的形式发布NFT项目 其中部分公司的Web3岗位仍在开放招募中(我知道的有百度和b站),感兴趣的朋友可以投递试试~
16 · 427 ·
刚开的那场需求评审中,我主要采用了以下四个无赖伎俩顺利萌混过关 蓝图洗脑:研发哥哥A在质疑我某某功能是否合理的时候,我回答了产品的长期规划,然后说早做迟做都是做,现在不合理以后也就合理了,现在费功夫也是为了以后省功夫 循环解释法:因为有必要做这个功能,所以有必要这样做。所以这样做,是因为有必要做这个功能。多次反复,再有逻辑的人也被我讲懵 转嫁压力:开到一半我解释不圆的时候,突然发现领导在会且开了麦,于是赶紧cue他有没有什么需要补充的地方。他上了一堆价值之后,质疑的声音顿时小了很多 及时下会:某个关键的研发说这个功能不难实现后,我立刻回答:“好的,最重要的卡点在这里,既然他没什么意见,大家也都没什么意见了,今天就到这里了,大家辛苦了,拜拜”
6 · 414 ·
This channel can’t be displayed because it violated Telegram's Terms of Service.
This channel can’t be displayed because it violated Telegram's Terms of Service.
This channel can’t be displayed because it violated Telegram's Terms of Service.
This channel can’t be displayed because it violated Telegram's Terms of Service.
This channel can’t be displayed because it violated Telegram's Terms of Service.
Photo
click to show
文字识别技术越来越发达 带来的后果之一,就是各个文档网站都不让免费阅览全文了
2 · 408 ·
互
- 把Git管理的工作交给同事了,反正以后他当主程肯定要负责。 现在他与其他组沟通并操作合并,有问题我来担。 - 不想让他一直写业务。所以我把拼UI的活揽下来,让他尝试写架构、核心业务和底层库。 - 如果问我工作的价值是什么? 我觉得其中之一是:能给其他人带来积极影响就够了,哪怕一点点。
3 · 498 ·

An open public feed from the search index ChatCrawler — “Google for public Telegram”; refreshed as the venue is crawled. Times are UTC.

Public content only, official Telegram API. About · FAQ · What we do not do · Remove a page · Catalog · Search · How we count